OpenAI, bu hafta şirketin en son modeli olan o3’ün bir versiyonunu kullanarak, web genelindeki içerikleri dakikalar içinde tek bir detaylı rapora dönüştürebilen Derin Araştırma özelliğini kullanıma sundu.
Bu özellik, çalışanlar için güçlü bir araç sunuyor zira araştırma sürecini otonom bir formda tamamlayarak onlara saatler kazandırabiliyor. Fakat, teknolojinin temel modeli personellerin yerini alabilir mi? Deep Research, bu sorunun yanıtını evet olarak veriyor.
zdnet.com’un haberine nazaran hesabı, bilgilendirici AI içeriği paylaşmaya adanmış bir X kullanıcısı olan Min Choi, Deep Research’ten “OpenAI o3 akıl yürütme modelinin, insanları değiştirebilecek 20 işi, mümkünlük sırasına nazaran sıralanmış bir tablo halinde listelemesini istedi.
Tablo, Sıralama, İş, Neden Beşerden Daha Düzgün ve Mümkünlük sütunlarını içeriyordu.” Choi, daha sonra sohbetin sonuçlarını bir X gönderisi aracılığıyla paylaştı ve bu gönderi, o vakitten beri 984.000 görüntüleme aldı.
https://twitter.com/minchoi/status/1886597182154850546
Tam da vergi beyannamesi periyoduna denk gelen bu devirde, “vergi hazırlayıcısı” rolünün %98 oranında değiştirilme mümkünlüğü, ChatGPT tarafından “neredeyse kesin otomasyon” olarak değerlendirildi.
ChatGPT, yapay zekanın vergi kurallarını ve hesaplamalarını süratli bir formda işleyebildiği için bu vazifede bir beşerden daha güzel olacağını ve çok daha süratli çalışacağını açıkladı. Ayrıyeten, AI dayanaklı vergi yazılımlarının zati mevcut olduğunu vurgulayarak argümanını destekledi.
ChatGPT’nin yerini alacağı 20 iş
Listede ismi geçen öbür meslekler ise sırasıyla şöyle: data girişi vazifelisi, tele pazarlamacı, muhasebeci, hukuk müşaviri, randevu planlayıcısı, sanal asistan, transkripsiyonist, düzeltmen, metin müellifi, müşteri hizmetleri temsilcisi, e-posta pazarlamacısı, içerik pazarlamacısı, toplumsal medya yöneticisi, tercüman, teknik dayanak analisti, işe alım uzmanı, pazar araştırma analisti, seyahat acentesi ve öğretmen.
ChatGPT’nin önerdiği tüm işlerin ortak bir alt teması, bu rollerin çoğunlukla yapay zekanın otonom olarak faal bir formda yerine getirebileceği teknik marifetlere dayanmasıdır. Örneğin, yapay zeka tesirli bir halde yazıya dökme, çeviri yapma ve düzeltme okuma üzere vazifeleri yerine getirebilir, bu da insanların bu işlerin zorlayıcı maharetlerini yerine getirme gerekliliğini azaltır.
Yapay zekanın bir öteki güçlü istikameti ise büyük ölçüde bilgiyi tahlil etme, sonuçlar çıkarma ve hatta bu tahlillere dayalı hareketler gerçekleştirme yeteneğidir. Bu nedenle, toplumsal medya yöneticisi, işe alım uzmanı, seyahat acentesi, pazar araştırma analisti, randevu planlayıcısı, muhasebeci ve hukuk müşaviri üzere roller, sorumluluklarının merkezinde bu süreçlerin yer aldığı için daha fazla tehlike altında kabul edilmektedir.
Kuruluşlar şimdi AI’yı yaygın olarak benimsemeye hazır değil
Öte yandan ChatGPT tarafından yapılan tahlil, yapay zekanın sadece güç marifetleri tesirli bir formda gerçekleştirme maharetini hesaba katıyor. Lakin irtibat, eleştirel düşünme, çatışma tahlili, liderlik, vakit idaresi ve kişilerarası marifetler üzere yumuşak marifetler de muvaffakiyet için eşit derecede kıymetlidir ve yapay zeka bu yetenekleri kopyalayamaz.
Ayrıca, kuruluşlar şimdi AI’yı yaygın olarak benimsemeye hazır değil. Örneğin, yakın vakitte yayınlanan bir Accenture raporu, iş başkanlarının AI’yı kuruluşlarda yaygın olarak uygulamasını engelleyen birçok mahzurun hala bulunduğunu gösterdi ; örneğin yatırım getirisi konusunda netlik eksikliği, altyapı sınırlamaları ve çalışanlardan kopukluk.
