2004’te kurulan Hangar Ayakkabı, uygun fiyatlı lakin kaliteli ayakkabı satışıyla kısa müddette Türkiye’nin dört bir yanına yayıldı. Selçuk, maliyeti düşürmek için hammaddeyi toplu alarak fiyatları yarı yarıya indirdi, üreticileri tıpkı çatı altında toplayarak günlük 30 bin çiftin üzerinde üretim kapasitesine ulaştı. Kiloyla ayakkabı satışı üzere sıra dışı kampanyalarla marka büyük ses getirdi, 500’e yakın bayiye ulaştı.
YURT DIŞI GAYELER VE ENGELLER
Kadir Kuru’nun YouTube kanalına konuşan Selçuk, Çin’in pazar hâkimiyetini kırmak için düşük maliyetli yerli üretim modelini geliştirdi. Almanya başta olmak üzere Avrupa’da mağaza açmayı, 18 ülkeye ihracatı büyütmeyi planladı. Lakin Almanya pazarına girişte fiyat, termin ve koleksiyon sıkıntıları nedeniyle gayeler gerçekleşmedi. Irak, Makedonya, Kazakistan üzere ülkelerde Hangar tabelalı mağazalar açıldı, ancak birtakım pazarlarda “bu kadar ucuz ayakkabı fakat Çin malı olabilir” algısı bile mani oldu.
ÇORUM AYAKKABI KÖYÜ PROJESİ
Selçuk’un en tezli projesi, Çorum’da günde 500 bin çift ayakkabı üretecek dev “Ayakkabı Köyü”ydü. 40 bin şahsa istihdam ve yıllık 1 milyar dolarlık ihracat hedefleniyordu. Lakin bankaların kredileri geri çağırmasıyla proje yarım kaldı. Selçuk, bu atılımın ardında FETÖ’nün olduğunu ve kendisine sistematik bir “operasyon” yapıldığını tez etti.
İFLASA GİDEN YOL
2011’den itibaren kredi çizgilerinin kesilmesi, vadeli mal alamama, korsan bayilerle marka pahasının zedelenmesi ve medyada çıkan “Hangar iflas etti” haberleri zincirleme tesir yarattı. Selçuk, “İflas bir günde olmaz lakin o haberler her şeyi bitirdi” dedi. İflas erteleme talep etmediğini, tüm borçları mal ve mülk satarak ödediğini söyledi.
KEŞKELER VE DİRENİŞ
Selçuk, en büyük yanılgılarının üretime girmek, Çorum projesiyle merkeze uzaklaşmak ve “yerli-milli” duruşunda ısrar etmek olduğunu belirtti. Yabancı fon, iştirak yahut ithal eser tekliflerini reddettiğini, bugün olsa yeniden tıpkı kararı vereceğini söyledi.
“Benim tek maksadım bir Türk markasını dünyaya taşımaktı. Tahminen hayallerimin kurbanı oldum fakat yeniden olsa tekrar denerim” dedi.
BUGÜN VE GELECEK
Şu anda çeşitli firmalara danışmanlık yapan Selçuk, küçük kalan borçlarını kapattıktan sonra tekrar dala dönmeyi planlıyor:
“Eğer biri ‘yerli ve ulusal bir marka kuracağız’ derse, tüm bilgimle fiyatsız çalışırım.”
